Учись на 5!
+7 (495) 215-28-14
Кривоколенный переулок, д. 5 строение 4, офис 239, этаж 2. В связи со сложной эпидемиологической обстановкой для посещения офиса необходимо записаться по телефону.
Вход только в медицинской маске.

Акцентуированные черты личности руководителя: особенности управления персоналом.

Тип работы
курсовая работа
Группа предметов
Предмет
Управление персоналом
Страниц
25
Год сдачи
2015
Оглавление
Введение 3 Глава I. Акцентуации личности и их роль в профессиональной деятельности 5 1.1. Понятие акцентуации личности 5 1.2. Акцентуированные личности в профессиональной деятельности 7 Глава II. Акцентуированные черты личности руководителя: особенности управления персоналом 14 2.1. Личность руководителя, основные черты 14 2.2. Влияние акцентуированных черт личности руководителя на особенности управления персоналом 19 Заключение 23 Список использованных источников 25 .
Введение

Акцентуации характера представляют собой пограничные варианты нормы, при которых одни черты характера развиты слишком сильно, а другие находятся в угнетении. То есть психическое здоровье формально находится в порядке, но характер при этом негармоничный, с некоторыми «заостренными углами». Автор концепции акцентуации характера – Карл Леонгард, немецкий психиатр. Ему принадлежит термин «акцентуированная личность», а советский психолог А.Е. Личко уточнил, что личность – слишком широкое понятие, поэтому понятие акцентуаций лучше относить к характеру человека. Актуальность курсовой работы заключается в том, что на любом предприятии есть руководитель. Типы руководителей определяются по различным критериям. Наиболее обстоятельную классификацию дали ученые из Англии Моутон и Блейк.


Не торопитесь заказать доклад в Воронеже , доверьтесь проверенным источникам.


. Зная, какие типы руководителя существуют, можно, попав в коллектив, выбрать для себя наиболее эффективную тактику поведения. Выраженность проявлений акцентуаций бывает двух типов: явная и скрытая. Скрытый вариант – это обычная норма, но в стрессовых ситуациях и сложных жизненных условиях начинают проявляться акцентуированные черты. А вот явные и систематические проявления акцентуации характера заставляют задуматься о возможных расстройствах психики человека. В своих крайних проявления акцентуации похожи на психопатии, но все-таки это разные понятия. Психопатии – это болезненные, социально опасные изменения поведения, которые не затрагивают интеллектуальную сферу, но существенно затрудняют общение с другими людьми. Если проявления психопатии с годами становятся только сильней, то акцентуации характера – наоборот, часто сглаживаются и перестают быть слишком заметными. Целью курсовой работы является изучение акцентуированных черт личности руководителя: особенности управления персоналом. Для выполнения указанной цели определены следующие задачи: - рассмотреть понятие акцентуации личности; - изучить акцентуированные личности в профессиональной деятельности; - рассмотреть личность руководителя, основные черты; - изучить влияние акцентуированных черт личности руководителя на особенности управления персоналом. Объектом исследования является акцентуированные черты личности руководителя. Предметом исследования является акцентуированные черты личности руководителя: особенности управления персоналом.

Заключение

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы: Акцентуация - это чрезмерно выраженное преобладание одной из черт характера. Неважно, насколько человек развит как личность, но он кажется необычным для окружающих. Автор концепции акцентуации характера – Карл Леонгард, немецкий психиатр. Ему принадлежит термин «акцентуированная личность», а советский психолог А.Е. Личко уточнил, что личность – слишком широкое понятие, поэтому понятие акцентуаций лучше относить к характеру человека. Классификация акцентуаций личности — это классификация не патологий, а крайних вариантов нормы. При благоприятном развитии акцентуированные личности могут обладать намного большим творческим потенциалом, чем неакцентуированные, — надо только направить его в нужное русло. Личные качества руководителя - это понятие, которое включает в себя широкий спектр характеристик. Тут и моральная сторона, и психическое здоровье, и мировоззрение. Одной из самых важных сторон характера руководителя является наличие лидерских задатков. Сегодня лидерство является очень ценным личным капиталом. В организациях, где власть сконцентрирована в одних руках, существует заметная связь между личностью руководителя, стилем его руководства, с одной стороны, и корпоративной культурой, стратегией организации — с другой. Прежде всего нужно отметить, что далеко не каждая акцентуированная личность может быть выдвинута на руководящую должность. Трудно представить себе в роли руководителя даже небольшого подразделения человека очень доброго, мягкосердечного, крайне впечатлительного, самооценка которого зависит от мнения окружающих, т. е. человека с эмотивным типом акцентуации. Хотя таким людям и присущи чувство долга, исполнительность и обязательность, но неспособность отстаивать свои интересы обрекает их быть только подчиненными. Из-за робости, неуверенности в собственных силах, неумения постоять за себя также нежелательно назначение на руководящие должности представителей тревожного типа акцентуации.

Список литературы

1. Викулина О.В.: Теория и практика психологии управления. - М.: Владос-Пресс, 2012 2. Демидова Г.В.: Управленческая психология. - М.: Академия, 2010 3. Зеер Э.Ф.: Психология профессионального образования. - М.: Академия, 2013 4. Горбунова М.Ю.: Кадровый менеджмент и психология управления. - М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2014 5. Горчакова В.Г.: Золотая рыбка не может быть на посылках. - М.: Управление персоналом, 2013 6. Ильин Г.Л.: Социология и психология управления. - М.: Академия, 2015 7. Иваненко О.Г.: Психология управления. - Златоуст: ФотоМир, 2011 8. Иванилов И.Ю.: Тренинг "Эмоциональная компетентность в бизнесе". - СПб.: Речь, 2012 9. Евтихов О.В.: Психология управления персоналом: теория и практика. - СПб.: Речь, 2015 10. Карпов А.В.: Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2014 11. Лебедев-Любимов А.Н.: Психология в маркетинге. - СПб.: Питер, 2013 12. Маклаков А.Г.: Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика. - СПб.: Питер, 2014 13. Мананикова Е.Н.: Психология управления. - М: Дашков и К, 2012 14. Никуленко Т.Г.: Психология менеджмента. - Ростов н/Д: Феникс, 2015 15. Островский Э.В.: Психология управления. - М.: Вузовский учебник, 2014 16. Полукаров В.Л.: Психология менеджмента. - М.: КНОРУС, 2015 17. Панкратов В.Н.: Счастье быть собой. - СПб.: Питер, 2014 18. Пызин В.А.: Профессиональный выбор и отбор персонала управления. - Тверь: Алексей Ушаков, 2013 19. Рамендик Д.М.: Управленческая психология. - М.: ФОРУМ, 2015 20. Руденко А.М.: Управленческая психология. - Ростов на/Д: Феникс, 2012 21. Розанова В.А.: Психология управления . - М.: Альфа-Пресс, 2015 22. Смирнов В.Н.: Психология управления персоналом в экстремальных условиях. - М.: Академия, 2014 23. Самыгин С.И.: Психология управления для студентов вузов. - Ростов н/Д: Феникс, 2013 24. Щербатых Ю.В.: Психология предпринимательства и бизнеса. - М.: Питер, 2012

Горят сроки, а работа ещё не готова?

Заполните небольшую форму заказа и мы сможем помочь вам сдать работу в оговоренные сроки!