На современном этапе развития экономики Российской Федерации особого значения приобретают проблемы стратегического управления отечественными компаниями и принятие эффективных хозяйственных решений на макро- и микроуровнях. Основное назначение стратегического управления предприятием состоит в обеспечении его перспективного развития путем установления динамического баланса потенциала предприятия и среды его функционирования. Стратегическое управление нуждается в учете внешних факторов, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптацию к изменениям внутренней и внешней сред и базируется на потенциале предприятия, для улучшения использования которого целеустремленно выделяются ресурсы. Практика стратегического управления предприятием непосредственно зависит от этапа (стадии) жизненного цикла, на котором находится анализируемая компания. В практике менеджмента существует ряд известных моделей определения жизненного цикла организации. Диагностика этапа жизненного цикла компании для особенностей выбора стратегий дает менеджерам мощный инструмент управления изменениями, который основан на закономерностях перехода от одной стратегии к другой и внутренней логике развития компании.
Таким образом, анализ жизненного цикла компании является актуальной научно-практической задачей.
Широкий круг вопросов, связанных с проблемами стратегического управления в целом, формированием целей, управлением и определением стратегического потенциала предприятия, проблемами его оценивания, анализа жизненного цикла организации отображены в работах многих зарубежных и отечественных ученых.
Дипломная работа по физике на заказ является подходящим решением для тех, кто не хочет писать работу самостоятельно. Доверьте ваш диплом профессиональным авторам Work5!
. Информационной базой для курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных авторов, таких как М. Мескона, Дж. Лафта, П. Друкера, К.В. Балдина, Б.Г. Литвака, И.Асоффа, И. Адизеса, А. Виханского, М. Шапиро, Т. Стрикленда, А.Я. Кибанова, Е.А. Новикова, Т.К. Кравченко.
Целью выполнения работы является анализ этапов жизненного цикла компании «Консул» («Consaltex»).
Объектом исследования является процесс развития компании в рамках модели жизненного цикла.
Предметом исследования являются перспективные стратегии компании, исходя из этапа ее жизненного цикла.
Для достижения цели работы необходимо сформулировать и последовательно решить частные задачи исследования:
- провести анализ и дать характеристику подходов к пониманию этапов развития организации;
- рассмотреть известные модели жизненного цикла компании, выделить;
- дать характеристику компании "Консул", показать ее развитие на всех этапах жизненного цикла от рождения до смерти.
- показать трансформацию компании «Консул» в «Consaltex» для перезагрузки ее жизненного цикла;
- разработать сценарий продления (перезагрузки) этапа жизненного цикла компании путем проведения стратегических изменений.
диагностировать этап эго жизненного цикла;
- разработать рекомендации относительно выбора стратегии развития предприятия на данном этапе жизненного цикла.
Курсовая работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, содержание которых соответствует частным задач работы, заключения, списка использованной литературы.
40 страниц
93% уникальность
2015 год
115 просмотров
