20. Совершенствование системы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих

В истории экономической науки существует представление о зара-ботной плате работник, как о сумме средств, которую работодатель платит своему работнику. Она выступает своего рода мерой стимулирования работников в выполнении поставленных перед ним задач. Но, в то же время, вопрос о том, как определять стимулирования труда, за что она может быть выдана работнику, остается по-прежнему во внимании ряда ученых. Для функционирования любой фирмы необходим рабочий персонал, от которого зависит развитие и процветание каждой организации, такая же ситуация происходит на государственной службе, которая не возможна без государственных служащих. В процессе работы создается коллектив, который является рычагом деятельности. И все, что происходит внутри службы напрямую связано с ее работниками. И тут же возникают вопросы: что необходимо для более эффективного управления персоналом? В помощь данному вопросу встает ответ: достойная заработная плата служащих в данной сфере и система их стимулирования. Чем больше данные показатели будут устраивать их, тем больше у работников появляется желание работать. Данный вопрос касается каждого государства и этим обуславливает актуальность темы курсовой работы.

---

Надоело писать диплом ? Закажи на Work5.

---

. Целью данной работы является изучение системы мотивации труда государственных служащих. Объектом исследования работы является система мотивации труда. Предметом исследования является совершенствование и системы мотивации труда государственных служащих. Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи: - изучить особенности системы управления персонала; - рассмотреть функции заработной платы; - исследовать систему управления персоналом на государственной службе; - изучить совершенствование системы стимулирования и мотивации государственных служащих.

В ходе работы были решены следующие задачи: - изучены особенности системы управления персонала; - рассмотрены функции заработной платы; - исследована система управления персоналом на государственной службе; - изучено совершенствование системы стимулирования и мотивации государственных служащих. Заработная плата представляет собой основную часть средств, которые направляются на потребление, а также является долей дохода (чистую продукцию), которая зависит от итога работы персонала и в дальнейшее распределяется между коллективом, в зависимости от количества и качества использованного труда, трудовым усилием каждого работника и размером вложенного капитала. Сущность заработной платы заключается в том, что она подразумевает денежное вознаграждение работников в той части национального дохода, которая направляется на цели личного потребления и распределения по количеству и качеству труда, использованного каждым рабочим в общественном производстве. Что касается функций, то заработная плата, как и любой другой элемент имеет свои функции, представленные ниже. 1. Воспроизводственная функция; 2. Социальная функция; 3. Стимулирующая функция ; 4. Статусная функция; 4. Регулирующая функция; управление персоналом государственных служащих как система характеризуется в наши дни сложным положением, это объясняется следующими причинами: 1. Ужесточение управления государственных служащих; 2.Персонал является одним из сложнейших объектов управления; 3. Постоянные перемены ценностей работников, это обуславливается общеполитическими и экономическими реформами; 4. Увеличение численности служащих, что обуславливает наличие рационального подхода к его усовершенствованию и применению. В ходе формирования системы стимулирования необходимо брать во внимание следующие факторы: - экономические, которые включают в себя: источники финансирования денежного содержания государственных служащих; показатели системы оплаты труда и премирования и их связь с показателями удовлетворения интересов людей; - организационные, состоящие из: • условий труда; • обеспечения рабочего места необходимой техникой; • положения организационных документов; • режим работы; • повышения квалификаций; • аттестации и оценки персонала и т.д.; - социальные, которые состоят из: вместе с существующими социальными гарантиями необходимо предложить социальные гарантии, которые закрепили бы молодые кадры. Проблеме усиления воздействия мер стимулирования на результаты труда особое внимание уделяют именно в государственной сфере. Методы стимулирования труда в государственных и муниципальных службах сейчас пока не до конца разработаны и нуждаются во всестороннем изучении их теоретических и практических основ. Мотивация работников является одним из центральных мест в системе управлении персоналом, ввиду того, что она определяет естественную причину их поведения. Содержание мотивации работников в настоящее время заключается в изучении и воплощении путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в ходе достижения целей. Тот фактор, который на сегодняшний момент мотивирует определенного человека к интенсивному труду, на следующий период может являться не эффективным для данного человека. Никто конкретно не может сказать, как детально воздействует система мотивации, какой характер должен носить мотивирующий фактор, когда он подействует и почему.

1. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа: федер. закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ (с изм. и доп.). URL: http://base.garant.ru/12136354/ (дата обращения: 11.05.2013). 2. О денежном содержании федеральных государственных граждан- ских служащих [Электронный ресурс]. Режим доступа: указ Президента Российской Федерации от 25 июля 2006 г. № 763. URL: http://base.garant.ru/189828/ (дата обращения: 13.05.2013). 3. О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)» [Элек- тронный ресурс]. Режим доступа: указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 г. № 261. URL: http://base.garant.ru/195051/ (дата обращения: 11.05.2013). 4. Об утверждении порядка осуществления материального стимулирования федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов Федеральной налоговой службы [Электронный ресурс]. Режим доступа: приказ Министерства финансов Р Ф от 17 окт. 2007 г. № 90н. URL: http:// www.referent.ru/1/112944 (дата обращения: 14.05.2013). 5. Петрова Н. И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2010. № 1. С. 481–485. 6. Ядоян В. О. Теоретические аспекты мотивации государственных гражданских служащих [Текст] / В. О. Ядоян // Молодой ученый. — 2014. — №6. — С. 534-536. 7. Заработная плата в Мире и в России. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kadry.ru/articles/detail.php?ID=19330. 8. Менеджмент сегодня [Электронный ресурс] / режим доступа: grebennikon.ru/journal-6.html 9. Механизмы мотивации как метод повышения эффективности производственной деятельности в сфере государственной и муниципальной службы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.google.ru/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&ved=0CDwQFjAEahUKEwj8mfaI7o7GAhUGXSwKHfQtAIQ&url=http%3A%2F%2Fwww.minec-rd.ru%2Fdata%2Fcont%2F1304499540%2F1318426562%2F1335535040%2F1335535299.doc&ei=0Ud9VbztIoa6sQH024CgCA&usg=AFQjCNGaAF5ONlWJLLRguRZpwjYMQS0Fag 10.Научно-практический журнал «Экономика менеджмент инновационных технологий» [Электронный ресурс] / режим доступа: ekonomika.snauka.ru 11. «НОВОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА» - ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДИКИ И ОПЫТ УСПЕШНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, НОВИНКИ И НЮАНСЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / режим доступа: http://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?tutindex=3&index=83 12. Понятие и признаки трудового коллектива. [Электронный ресурс] / режим доступа: http://financial-audit.ru/businessman/businessman_1580.html 13. Управление в менеджменте [Электронный ресурс] / режим доступа: http://uchebnikionline.com/menedgment/menedzhment_u_sferi_poslug_-_morgulets_ob/faktori_vplivayut_efektivnist_grupi.htm 14. Заработная плата. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://blogkadrovika.ru/ustanavlivaem-sroki-vyplaty-zarabotnoj-platy/ 15. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс] / режим доступа: http://www.finman.ru/ 18. Финансовый менеджмент - Дело и сервис [Электронный ресурс] / режим доступа:dis.ru/magazine/periodicals/140/ 19. Формы и системы оплаты труда, начисление и выплата заработной платы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://shans-i.narod.ru/Disk_BU/Stat_BU/PolInform/Stat_PolInform/Zarplata_Kadri/Stat_01.htm 20. Энциклопедия менеджмента. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pragmatist.ru/glossarij