Бюджетирование труда

Бюджетирование: сущность и понятие

Определение 1 Бюджетирование – процесс подготовки, формирования  и утверждения документа, являющегося совокупностью данных бюджетов отдельных подразделений, согласованных по временным рамках и нормам ответственности исполнителей. 

Сущность бюджетирования заключается в формировании единого бюджета. 

Определение 2 Бюджет – это документ, включающий данные приходно-расходных денежных потоков. 

Заметка 1 при составлении бюджета важно соблюсти баланс между доходной и расходной частью. Превышение расходов над доходами – дефицит, обратная ситуация – профицит бюджета.

Бюджетирование трудового процесса

Определение 3 Бюджетирование труда – это формирование системы управления кадрами компании.

Бюджетирование труда включает управление расходами на персонал и его мотивацию. Расходы на персонал состоят из затрат на оплату труда, социальные отчисления, премий и штрафов. Бюджетирование труда состоит из учета производственных показателей деятельности персонала компании, учитывает переменные затраты на персонал и уровень текучести кадров.

Бюджетирование труда осуществляется в разрезе подразделений компании.

Заметка 2 Бюджетирование трудового процесса – важная часть стратегического планирования компании. Особенное значение процесс бюджетирования принимает при формировании инвестиционного проекта предусматривающего расширение или модернизацию состава и ФОТ персонала компании.

Бюджетирование трудового процесса позволяет анализировать показатели деятельности персонала компании и их влияние на финансовые итоги деятельности компании.