Товарные стратегии в маркетинге

Содержание:

 

Определение 1 Товарная стратегия - это важная составляющая стратегии маркетинга. Иначе ее еще называют ассортиментной стратегией. 

 

Определение 2 Ассортимент – это товары, связанные за счет одинаковых функций (спортивные товары, напитки, канцелярские товары и пр).

 

Определение 3 Товарная стратегия - это такое направление товарной политики, которое обеспечивает стабильность объема продаж и получения прибыли на каждой из фаз жизненного цикла товара. 

 

Товарная стратегия содержит ряд мер, ориентированных на то, чтобы оптимизировать товарную номенклатуру и товарный ассортимент. Такие меры способны приносить компании успех на рынке. За счет продуктивной товарной стратегии увеличивается не только прибыль, которую получит фирма, но и в целом эффективность ее функционирования.

Базовой функцией любой из товарных стратегий выступает обеспечение соответствия ассортимента и качества товаров, производимых компанией, показателям, которых ожидают потребители. 

 

Задачи и направления товарной стратегии

Перед каждой стратегией стоит ряд задач, которые нужно решить:

  • Удовлетворить потребности целевой аудитории.
  • Оптимизировать финансовые ресурсы.
  • Привлечь внимание новых покупателей при помощи расширения сферы применения продукции.
  • Обеспечить эффективность применения имеющихся у компании знаний, технологий и опыта. 

 

Для того, чтобы продлить жизненный цикл товаров, требуется провести ряд мероприятий:

  • Преобразовать продукцию.
  • Трансформировать рынок.
  • Модифицировать инструменты маркетинга для продвижения товаров. 

На рисунке приведены основные стратегические направления товарной политики:

 

товарная политика

Таким образом, за счет продуктивной товарной стратегии предприятие оптимизирует изменение в ассортименте и скорректирует ситуацию на рынке, адаптируясь при этом под рыночные условия.

Нужна помощь в написании работы?
Мы вам поможем!

Средний бал 4,8

Трехступенчатая проверка

Срочные заказы за 2 часа

Скидка на первый заказ

Узнайте стоимость работы